旅控集团召开会议，部署推进科技变革和数字转型工作
2024-08-23
8月22日上午，旅控集团召开科技变革和数字转型工作会议。集团党委书记、董事长郭大杰参加会议并讲话，集团党委委员、副总经理许波主持会议，集团领导班子成员参加会议。
郭大杰强调，集团数字化转型的核心在于战略驱动、数据治理与智能化应用。面对未来发展需求，集团必须坚定不移地拥抱科技变革，推进内部治理与业务流程的全面变革，推动集团在未来3至5年内成为具有科技基因的文旅集团。全集团上下要统一思想，一致行动，以科技变革为引擎，全面推进集团高质量发展。
一是树立数字化思维。集团上下必须秉持“一切皆应数字化”的理念，将数字化思维融入业务、流量和应用场景的各个环节，推动各方面的变革。
二是搭建数字化基础设施。集中力量建设直抵C端的数字化基础设施，确保数字化转型深入每一个业务环节，提升客户服务质量。
三是坚持“业务导向”的变革。所有数字化转型举措都应围绕业务发展和效率提升展开，确保变革实质性地推动业务进步。
四是重构业务流程。通过标准化、简洁化、可溯化和智能化的重构，提升流程透明度和运行效率，形成高效的业务运营体系。
五是成立科技变革和数字化转型委员会，持续推动相关工作落地落实。
六是强化标准化能力建设。将标准化能力固化到系统中，形成高效的内部治理机制，助力业务拓展和裂变式增长。
七是系统规划与分阶段推进。在3至5年内分阶段实施数字化转型规划，确保各项措施系统化、持续推进。
八是内外结合，协同推进。采用内外结合的方式推进数字化转型，内部侧重搭建架构、梳理流程标准和治理机制，外部集中力量进行系统开发，确保转型措施行之有效。
会上，集团数字科技部部长周奇汇报了集团科技革新与数字转型行动方案。
集团总部副部长以上人员，各直管企业及酒店板块企业主要负责人，项目团队成员，各企业相关人员参加会议。
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