发展重塑再提速丨旅控集团召开酒店业态高质量发展专题会
3月14日下午，旅控集团召开酒店业态高质量发展专题会，进一步部署推动住宿业务专业化整合，加快落实白天鹅酒管公司发展重塑系列举措，着力提升旅控酒店核心竞争力。集团党委书记、董事长郭大杰主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理罗乾国、莫晓晖、胡依明参加会议。
会上，集团人力资源部、白天鹅酒管、白天鹅宾馆、广东迎宾馆、温泉宾馆、亚洲国际大酒店、白天鹅培训学校有关负责人进行了专题发言。与会人员围绕供应链建设、会员体系建设、品牌拓展、合规管理和风险管控、专业人才培养、内部治理模型等方面充分开展讨论。
郭大杰指出，围绕住宿业务专业化整合，集团上下已形成“六大共识”。一是对白天鹅酒管公司发展思路和方向路径形成共识；二是对白天鹅宾馆打造广式生活方式的场景和内容形成共识；三是对优化内部酒店治理、打造内部治理模型形成共识，四是对集团切入康养赛道形成共识，着力依托中医药学科和温泉宾馆资源禀赋打造疗休养目的地、依托三寓宾馆等市区酒店物业资源打造城市高端康养产品；五是对紧贴市场需求开展酒店物业租赁、着力防范化解租赁风险形成共识；六是对加快专业人才梯队培养、强化企业文化建设形成共识。集团总部和各酒店企业要进一步统一思想、凝聚合力，朝着提升酒店业态核心竞争力这一目标积极进取、奋发作为，做大做强旅控集团高质量发展基本盘。
郭大杰强调，总部各职能部门和酒店企业管理者要切实提升“三大能力”。一是提升总部赋能酒店企业经营管理的能力，持续优化考核机制、提供技术和人才支撑。二是提升以品牌力和餐饮制作能力为代表的核心竞争力，发挥“白天鹅”“白云”“华厦”“迎宾”等酒店品牌特色和优势，通过不断裂变创造商业价值；以供应链建设为抓手提升餐饮制作能力，着力成为高品质餐饮服务供应商。三是提升中高层管理人员美学鉴别力和AI应用能力，锻造高素质专业化管理人员队伍。
集团总经理助理、董事会秘书、相关部门负责人，酒店企业和白天鹅酒管公司主要负责人参加会议。
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